正如一个人甩开厚厚的包袱，换上了轻快的运动服，就是想让自己跑得更快更远，从事了30多年房地产的万达，近几个月来的一系列操作，着实让不少人眼花缭乱，涉及近千亿的资本运转，也从侧面反映出了地产大佬的万达对于房地产未来若干年的判断和预期。

万达董事长王健林 图片来源于网络

对于当前的房地产行业来说，已经到了一座山脉的珠穆朗玛峰阶段，无论往哪个方向走，都没有更高处可以延伸了。有资料显示，2017年8月份前王健林的财富超过2169.16亿的人民币，而万达的总资产也高达8000亿元，甚至更高。这样大好的局面只延续到2017年下半年，因为马拉西亚大马城项目的失势，王健林不得不低价抛售旗下产业，也造成了万达账面上的亏损，王健林也曾公开表示，其万达负责4000亿。在万达“卖，卖，卖”的情况之后，万达集团外债至少还有2000多亿。所以变卖万达旗下的房地产项目，以此来降低负债率，偿还欠款。

(资料图片)

释放资产的流动性

众所周知，地产行业是重资产，然而资产流动性才是企业的生命力。此次的改革可以说让企业的资产流动性得以释放，增强了企业的活力、灵活性，更重要的是大大降低了企业未来的运营风险。

7月19日，万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议，万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。

7月25日，柳南万达广场、枣庄万达广场、盐城万达广场及焦作万达广场归于中信信托；同期，南昌西湖万达广场归于珠江人寿；北海万达广场、抚州万达广场、九江万达广场、雅安万达广场、辽阳万达广场归于民生信托。

8月9日，万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司，总金额达到了70.5亿元人民元。

从实际操作看，万达至少释放出千亿资产。

未来的盈利点已不再是地产行业

虽然不能明确肯定未来的地产行业是否继续繁荣还是逐渐衰退。但有两点是肯定的：

一是地产行业的风险性加大，这种风险主要来源于市场风险和政策风险。可以看到中央和各地在近两年频繁发出政策信号，限购、限贷、限售，越来越多的城市房价纷纷回落，交易量更是持续走低；

二是地产行业确实走完了一个生命周期，未来的赢利点在通信、人工智能、互联网、生物科技等高核心价值的行业，这些行业的资产轻、附加值高、门槛高、科技含量高、政策扶植力度大，具有核心竞争力。如果说花同样的价钱，不如摆脱老旧沉，集中起来办大事。

万达业务的转变，是中国房地产发展的一个必然过程，更是企业开始逐步向文化、体育等产业投资，并把内向型的经营思路转变为内外兼修的过渡。