21世纪经济报道记者 申俊涵 北京报道
日前，21世纪经济报道记者在懒熊体育第七届体育产业嘉年华上获悉，2022年国内体育相关投融资事件为54起，总金额约13亿元，较2021年分别减少38%和88%。虽然体育投融资市场整体遇冷，但小众运动、户外经济仍得到资本的青睐。
公开数据显示，在营地赛道，嗨King野奢营地、ABC Camping等公司于2022年获得投资，参投机构包括青山资本等。在户外装备赛道，雪鸮科技、挪客Naturehike、Moodlab等公司于2022年获得投资，参投机构包括险峰长青、红杉中国种子基金、钟鼎资本等。
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“过去三年，众多被称之为‘小众运动’的项目陆续出现。当然，任何的小众运动放到中国市场，从参与人群的绝对数量来看，也都挺‘大众’。” 懒熊体育创始人、CEO韩牧在主题演讲时说。
从2021年的飞盘、滑雪，到2022年的桨板、腰旗橄榄球、匹克球、露营，这些小众的项目在争夺大众项目用户的同时，自己在彼此之间也杀成了红海，而这种优胜劣汰又开始自我进化，诞生了很多新的物种。
“虽然有些新物种并没有活下来，但进化的背后是大量无意义的突变，对体育产业来说，尝试才有机会。”韩牧说。
展望2023年，凯兴资本合伙人辛颖对21世纪经济报道表示，体育产业的发展预计会更好，户外运动、体育旅游都会迎来反弹。悦跑圈联合创始人兼CEO梁峰认为，体育产业的创业者们好像看到了春天，但仍需小心“倒春寒”。
疫情刺激飞盘、营地等发展，创业公司更须在小赛道扎深
2022年，飞盘、营地等小众运动逐渐出圈，成为人们热议的时尚运动方式。
“飞盘项目其实早就进入北京，突然的火爆，其实是把项目推广出来非常好的契机。” 北京市社会体育管理中心竞赛活动部飞盘项目负责人黄春鑫说，“新兴体育项目本来就处于一个向上的发展阶段，也许在发展过程中遇到了疫情，所以得到了更多人的关注。而随着疫情放开，它可能会有一个转变。”
在他看来，飞盘就像刚出生的小婴儿一样，赛事体系、裁判员、教练员的培训、人才培养、包括场地器材服装周边一系列的供给都不是特别完善。在从业者的角度来看，可能需要把更多的关注度放在供给上面，这个行业可能会有更好的发展。
“现今国内特别火爆的营地概念中，营地只是一个外壳，实际是餐桌经济。把场景从室内搬到风景优美的地方，大家在一起聚会，然后有飞盘，有小型运动嵌入进来。” 星谷营地主理人、星系营地集团创始人李海波说。
营地经济本质上是一种在经济偏下行时期的替代性游戏，成本更低，舒适度也还可以，距离不算特别远，所有这些特点都注定它的消费用户群体，并不是原来专业的户外运动人士。
他预测，2023年会比2022年的营地数量至少增加10倍以上，接近10万到20万家。这种情况下谁能把内容做深，在原有的专业和领域内，有一个别人替代不了的专长、社群、私域，在一点点的小赛道扎到1000米深、找到自己的不同，谁就能活得更好一些。李海波认为，接下来将是“找不同”的时代。
2023年体育产业发展将迎反弹，创业者仍需小心“倒春寒”
“从长期来看，营地、户外经济的赛道趋势一定会向好，这些大概率都是消费升级的方向。” 辛颖对21世纪经济报道评价说。但从某个角度来看，短期更要回归到理性。营地、户外经济一时的火热可能只是疫情的短期刺激，毕竟这些都是生活方式的改变，消费行为的养成相对是一个慢的过程。此时可以关注两端市场，一个是针对高端人群的，一个是廉价平替的，在经济比较低谷时这些都可能出现机会。
另外，21世纪经济报道记者注意到，体育教育/培训赛道热度也并不低，有宾果运动、北醒体育、吾同体育等公司在2022年获得投资。
对于该行业的未来发展，辛颖认为，体育培训赛道2023年也会受到双减对非学科培训的行业规范影响，再叠加疫情和家长收入减少的双重影响，因此在恢复的过程中，也会进行行业调整，行业可能会出清一些运营粗糙或者没有独特优势的机构，“剩下”的机构反倒会带来存量的“分蛋糕”机会，因此“生存力”应该是今年的关键词。
“长期看，体育培训也会作为校内教育的有益补充而存在，服务的客户也会是越来越多的爱好者，商业模式上也会接近‘俱乐部’形态，这些在未来都是有不小的机会。”他说。
总体来说，辛颖预计，2023年体育产业的发展会更好一些。一方面根据国外放开之后消费复苏的经验来看，第二季度或者第三季度肯定会好起来；另一方面，种种迹象表明，爱好者们已经逐步恢复、开始运动，他们也带动了更多的人恢复运动，同时叠加很多地方政府发放券刺激消费，加上人们被压抑许久的需求，户外运动、体育旅游都会迎来反弹。
“但也不可否认，三年的疫情除了限制人们很多场景的体育消费，更是也让很多人的收入减少，这些也会影响体育的反弹幅度，能否回到2019年的水平，要看整体经济及就业的情况。”辛颖说。
“体育产业的创业者们好像看到了春天，但大家千万要小心，我觉得可能还会有一个‘倒春寒’。” 悦跑圈联合创始人兼CEO梁峰说。他判断，如果创业者现在特别盲目投入和扩张，这个机会可能并不是特别好，或许到了秋季才是一个比较好的时机。
如果创业者要为倒春寒做准备，梁峰建议，一是要有足够的资金流，应对突如其来的变化以及打持久战；二是一定不要把鸡蛋放到一个篮子里，要在不同的环境下做不同的准备；三是2023年一定会有机会，但机会是不是属于自己，要看能否快速地做判断和选择。
