董明珠：格力被空调绑架了，网友：是格力被董明珠绑架了
格力与美的这两大 " 冤家 "，最近都不太平。一边是董明珠称 " 格力被空调绑架了 "，另一边转型 B 端的美的裁员风暴持续。
(资料图)
5 月 31 日下午，格力电器召开 2021 年度业绩说明会，董事长董明珠对过去一年格力的经营表现、业务板块、渠道变革等几大关键问题做出说明与总结。
归母净利润同比增长 4%，远不及预期 10% 的增长目标；强调新能源、智能装备和电容电机三大工业板块对格力的业绩贡献；以及取消压货模式后格力的销售速度下降等。
" 格力电器这 30 年来确实是被空调绑架了，说到格力就想到空调。" 董明珠称，以前叫 " 好空调格力造 "，现在要变成 " 好电器格力造 "。
显然，董明珠正在弱化格力身上 " 空调企业 " 的标签，强调格力应是一家多元化的家电企业。
但实际情况而言，格力的多元化转型还任重道远。目前空调业务依旧是格力的营收支柱，带来了 7 成的营收。
从历年财报来看，2019 年至 2021 年，格力的空调业务在营收中占比分别为 69.98%、70.08%、70.11%，占比不降反增。
这确实不是好消息，因为卖空调变得越来越不赚钱。2019 年至 2021 年，格力空调业务的毛利率分别为 37.12%、34.32%、31.23%，呈现连年下降的趋势。
而格力所发力的生活电器和工业制品业务，近三年的营收占比加起来均不超过 5%，二者在营收结构中还处于较为边缘化的地位。
就生活电器业务而言，早在 2004 年，格力就开展了小家电业务，2013 年设立了子公司珠海大松生活电器有限公司，小家电产品归拢到 " 大松 " 这个品牌下。
但一直以来，格力的小家电产品都未能破圈。据时代财经报道，有格力经销商反映，格力的小家电产品 " 价格太高卖不出去，只能亏本处理 "。
比如小家电中的网红产品空气炸锅，在天猫格力官方旗舰店中，大松空气炸锅的月销量为 100 多件，而美的官方旗舰店的同类产品月销量高达 2 万件以上，差距较为悬殊。
对于智能装备和电机电容领域，格力进入的时间在 10 年左右。
按照董明珠在业绩会上的说法，目前格力电器已实现对外出口数控机床，今年会给汽车制造业提供数控机床；从事电容器元件制造的子公司格力新元电子去年营收突破 20 亿元，营收、净利润同比增幅均超过 18%。
而新能源板块则完全是格力的新业务。直到去年 8 月，银隆新能源股份有限公司（后更名 " 格力钛新能源股份有限公司 "）才正式成为格力电器的控股子公司，格力在钛酸锂电池技术上真正开始发力。
种种迹象也再度表明，董明珠想扭转外界对格力品牌过度绑定空调的固有认知，目前来看还需要较长的发力周期。
不过在舆论层面，董明珠其实一直都在给格力的小家电产品、新能源等业务造势。尤其是疫情两年多，董明珠发力直播带货，其中小家电成为主推的品类。
从去年 11 月开始，董明珠的网红秘书孟羽童在抖音 " 明珠羽童精选 " 推销小家电产品，形式有小视频、直播带货等，董明珠本人也在直播间亲自为小家电站台。
无独有偶，另一家电巨头美的也处在转型的风口浪尖。
此前有媒体报道称，已陷入裁员风波的美的近期裁员力度还在加大。具体而言，裁员几乎波及每个事业群，包括 to B 和 to C，除工厂员工外，整体裁员比例在 20% 上下。目前美的尚未回应此事。
而在此次裁员传闻之前，就已经有消息传出美的要裁员 30%-50%，主要涉及经营效益不好的洗衣机事业、母婴、宠物电器等 to C 端业务。
彼时美的回应称，此举为公司有序收缩非核心业务，暂缓非经营性投资，多措并举以提高经营业绩。
从业绩表现上看，美的的利润增速的确没那么乐观。
财报显示，2021 年，归母净利润为 285.7 亿，同比增长 5%，增速仅为疫情前 2019 年的 1/4，并且这一增速明显低于这一年 20.2% 的营收增速，这意味着美的增收不增利。
其中，营收占比超 8 成的暖通空调和消费电器业务是拖累利润的重要因素。受原材料价格上升、供应链等因素影响，两大业务的毛利率较上年分别下滑 1.9%、0.7%。
和格力一样，美的也要面对家电总体处于存量市场、原材料价格上涨等行业共性困局。
在这种情况下，美的近年开始向机器人与自动化、楼宇科技、新能源汽车零部件、储能业务 " 四大 "B 端业务发力。
另外还有万东医疗、安得智联、美云智数、美智光电 " 四小 " 公司，分别涉及医用影像设备、物流、工业互联网、照明设备等非家电领域。尽管总体来看，这些 B 端业务的营收能力还尚未撼动空调和家电的主导地位。
可以看到，不管是董明珠说的不要将空调和格力捆绑在一起，还是美的裁掉 C 端非核心业务而向 B 端转型，本质上都是两大家电巨头在 " 行业寒冬 " 之下的自我革命。
然而风暴中的巨轮转舵，并不容易。
ZAKER 新闻出品
文 / 熊悦
编辑 / 曾宪天
